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            打造“四化四商”,推進高質量發展——集團公司務虛會提出“十四五”規劃目標和2021年工作舉措

            發布時間:2021-01-18 來源:江西中煤 點擊:297 分享:

            1月15日,集團公司召開2021年務虛會,黨委書記、董事長張明鋒主持會議。集團公司領導班子成員、各二級單位領導、機關各部門負責人參會,駐外負責同志視頻參會。

            會議旨在深入學習十九屆五中全會精神、中央經濟工作會、中央農村工作會、省委十四屆十二次全會、省委經濟工作會等,使新發展理念、高質量發展理念深入人心,切實提高各級領導干部抓經濟工作的能力,構建新發展格局的能力,進一步弘揚擔當實干的作風,為“十四五”規劃開好局、起好步奠定堅實基礎。

            會上,張明鋒結合中央、省委省政府決策部署,圍繞立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,談了三點體會:一是準確把握新發展理念的內涵和特點,要從根本宗旨上把握新發展理念,從問題導向上把握新發展理念,從憂患意識上把握新發展理念。二是準確把握當前經濟形勢,把握好穩增長和提質量的關系,把握好內循環和雙循環的關系,把握好供給側和需求側的關系,把握好發展和安全的關系,把握好生產和黨建的關系。三是堅定不移貫徹新發展格局,處理好改革和發展的關系,積極應對新一輪產業革命和科技變革,加快建筑工業化進程。

            總經理劉中存解讀了習近平總書記推動高質量發展的重要論述、江西省高質量發展要求,并指出,集團公司近年快速發展,但對照高質量發展新要求還有差距。他從“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念著手,對集團公司貫徹落實高質量發展理念提出了具體要求,一是解放思想、開拓創新;二是國內子公司、國內外市場要協調發展;三是圍繞綠色做文章,抓好“四節一環保”等綠色施工工作;四是堅定開放的思想不能動搖,堅定必勝信心;五是不斷完善薪酬體制、激勵機制、獎懲辦法,落實以人民為中心的發展理念。

            副總經理熊峰領學了建筑行業相關政策文件精神,分析了建筑行業變革、造價改革、模式改革、產業政策變革、建筑工業、資質改革等形勢,對下一步工作提出了建議。

            與會人員圍繞立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,聚焦主責主業,落實行業要求,推動集團公司高質量發展談了學習體會和工作打算,就如何做好2021年度工作暢談發展思路、細化目標舉措,提出了許多很好的意見和建議,學習研討氣氛熱烈。

            會議提出了十四五期間集團公司戰略目標,即打造“四化四商”:“國際化知名承包商、專業化工程投資商、特色化城市運營商、智能化建造集成商”。

            張明鋒在會議總結時,回顧了2020年主要工作亮點,他表示,2020年極不平凡、極不尋常、極為不易,有一些困難百年一遇,讓我們倍感不易,全體干部職工不忘初心、砥礪前行。有一種力量讓我們倍加感動,面對疫情影響,中煤人同舟共濟、共克時艱、守望相助。有一件民生實事讓我們倍加欣慰,職工收入有所提高。有一些成績讓我們倍感自豪,“雙百億雙特級”目標如期完成,企業知名度美譽度進一步提升,中煤的金字招牌越來越亮,“十三五”圓滿收官。

            張明鋒從國際國內省內和行業實際出發,分析了“十四五”面臨的形勢和任務,他指出,準確把握新發展階段,深入貫徹新發展理念,加速構建新發展格局,要進一步夯實新發展動能和引擎,應對新一輪科技變革和產業變革;要激發新發展活力,以事業單位、地勘單位改革為契機,聚焦主責主業、推動高質量發展。

            張明鋒強調,企業發展不進則退,2021年要堅持穩中求進工作總基調,各單位要與我省經濟增長幅度保持一致,主要目標和措施:一是聚焦供給側結構調整,推進高質量發展,做強“國際化知名承包商”。二是發揮優勢,推進要素集聚,做大“特色化城市運營商”。三是投資驅動,推動產業金融雙融合,做優“專業化工程投資商”。四是創新引領,做實“智能化建造集成商”。五是堅持底線思維,增強風險意識,提高風險防范能力。六是堅持人才興企戰略,提高干部七種能力,八大本領。七是以改革激發活力,推進治理能力和治理體系建設。八是全面從嚴治黨,從思想上樹立“抓好黨建就是最大政績”,推進黨建和業務深度融合,下好融合“先手棋”,構建黨建業務“一盤棋”,打造黨建業務“共同體”。九是以人為本,進一步提高職工的獲得感、幸福感、安全感。

            本次會議是集團公司總結梳理“十三五”經驗,研究部署“十四五”和2021年工作的重要會議,達到了統一思想、明確目標、理順思路的目的,為下一步工作指明了方向。

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